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东风实业公司发布2021年八项重点课题
2月8日，东风实业有限公司召开2021年课题发布会�；嵋樽芙崃�2020年课题推进情况，发布了2021年八项公司级重点课题。东风实业有限公司董事长罗元红，总经理米万滨出席会议,党委书记吕萃华主持发布会。
东风实业有限公司常务副总经理薛志国发布八项课题，分别为：构建战略管理体系、总部组织定位及职能优化、深化人力资源及人才规划体系、打造精益运营管理标杆企业、推进企业文化战略深植、构建协同管理体系、实施业财一体化2.0、全面收益管理。
据了解，从今年1月开始，东风实业公司综合考虑战略规划咨询分析、年度工作会精神、行业对标分析，以及当前面临的重难点问题，经过多次研讨、策划，反复沟通、磨合，最终形成了这八项公司级重点课题。
为了确保各项课题顺利推进，高质量完成，课题发布后，各责任部门将按要求分解课题目标，制定行动计划。每月向总经理办公会报告课题推进情况，每季度组织召开课题推进会，对课题进行全面系统诊断、评价和处置，年底由战略运营部对结果进行确认。
东风实业公司董事长罗元红，为各项课题负责部门代表颁发战表。
罗元红要求东风实业各单位、各部门要正确认识自身的不足和压力，要聚焦主业，集中资源，做强做大做优优势主业，彻底转变观念，靠观念大转变求取经营大发展；要强弱项、补短板，提升当前形势下的生存能力，坚持战略引领、战略落地，坚持研发先行，始终把提升技术竞争力当做未来发展的不竭动力；要坚持客户导向，把客户当做工作重点，持续提升客户满意度；坚持人才强企，不断加强人才队伍建设；要坚持精益管理，把体系力建设根基打牢；要坚持效益优先，稳中求进，稳中求快；坚持文化引领，打造文化优势，营造良好的工作氛围。
